Bilanzierungsumstellung börsennotierter Unternehmen auf IFRS erfordert Projektcontrolling

Ergebnisse des Euroforums in Frankfurt
Projekt- & Wirtschaftsexperten referieren über Zukunft des Projektcontrollings / zukünftige Umstellung der Bilanzierung auf IFRS setzt zwingend Projektcontrolling voraus / Einsatz von Projektcontrolling erzielt Umsatzrendite plus Kapitalverzinsung / Auswirkung der Vertragsgestalltung auf Liquiditätsbedarf

Am 06. und 07. Februar fand das erste Projektcontrolling-Seminar des Euroforums unter der Leitung von Rainer Trendelenburg, Geschäftsführer der 3pleP Development GmbH, in Frankfurt statt.

DIB: 3pleP Projekt Suite jetzt auch mit Schnittstelle zur DATEV-Buchhaltung

Nach einem Artikel des Deutschen IngenieurBlatt’s, Ausgabe Jan./Feb 2007

[022] – Die 3pleP Development GmbH (79098 Freiburg), die auf die Entwicklung integriertex Lösungen für das Projektcontrolling, das Projektmanagement und das Ressourcenmanagement spezialisiert ist, hat mitgeteilt, dass sie ihr Programm „Project Suite“, das als Managmentinstrument das Projektcontrolling und das Projektmanagement miteinander verbindet, um eine Schnittstelle zu DATEV erweitert hat.

BI: Neueste Technologie von 3pleP – Ablösung der Browsertechnologie

Nach einem Artikel BERATENDE INGENIEURE – Ausgabe Mai 2006:

3pleP entwickelt alle neuen Module in .Net-Technologie als „Power lnternet Clients“, umfangreiche Funktionen stehen zudem als Web-Service-Funktionsbibliothek für die Einbindung in Eigenentwickungen, Portale oder Drittanwendungen
bereit und reichern diese mit Projektmanagementmethoden an. Ende der 1990′er Jahre boomten Browserlösungen, die aber nur eingeschränkte Möglichkeiten zur Darstellung komplexer Zusammenhänge bieten:

bba: Vom Controlling zur Geschäftslösung

Nach einem Bericht der bba BAU BERATUNG ARCHITEKTUR, Ausgabe April 2006

Die Software ,.3pleP Construction“ ist eine Lösung zur Steuerung mittlerer und größerer Büros in der Bau- und Verkehrsplanung. Architekten und Planer stehen heute mehr denn je vor der Aufgabe, Controllingergebnisse zeitnah in geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse und Wirtschaftlichkeit umzusetzen, um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Autocad: Multiprojektmanagement im Umbruch

Nach einer Veröffentlichung im AUTOCAD Magazin, Juni 2006, von Rainer Trendelenburg:

Projektmanagement galt lange als reines Arbeitswerkzeug. Heute gehören Projekt-Controlling und Multiprojektmanagement aber zu den wichtigen Erfolgsfaktoren in einem sich ständig verändernden Wettbewerbsbild.

Das klassische Projektmanagement befindet sich im Wandel, denn Organisationen, die ihren Umsatz direkt aus der Projektarbeit generieren, stellen zusätzliche Anforderungen. Hierzu gehört das Engineering, etwa in der Produktentwicklung, im Anlagenbau und der Ingenieurplanung, dessen Arbeitsprozesse stark durch den Einsatz von CAD-Systemen geprägt sind.

DIB: 3pleP Construction – die Geschäftslösung für Planungsunternehmen

Nach einer Meldung des DIB – Deutsches Ingenieur Blatt, Ausgabe April 2006

3pleP Construction ist eine Geschäftslösung für mittlere und größere Planungsorganisationen. Im Mittelpunkt des Programms steht der wirtschaftliche Kernprozess von der Honorarermittlung bis zur Abrechnung.

Computer Spezial: Mit unterstützung der Software betriebswirtschaftlich denken

Nach einem Artikel der Computer Spezial, Ausgabe 2006

„So ging es nicht weiter!“
Mit unterstützung der Software betriebswirtschaftlich denken

Im Berliner Architekturbüro Lwon Wohlhage Wernik gibt es eine klar strukturierte Aufgabenteilung von der Produktentwicklung bis zu hin zum Kosten- und Flächenmanagement. Alle Mitarbeiter verfügen über Spezialkompetenzen: so gibt es Management-Architekten, IT-Architekten sowie PR-Architekten. Um nun einerseits die Managementprozesse innerhalb des Kerngeschäftes zu optimieren und andererseits die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Büromanagement und Geschäftsführung schneller und einfacher zu gestalten, entschieden sich die Berliner Architekten für die Neuanschaffung einer Projektmanagement-Lösung.

eGovernment 2006: Landesbetrieb Rheinland-Pfalz rüstet auf 3pleP Project Suite um

Nach einer europaweiten Ausschreibung mit einem sehr detaillierten und umfangreichen Pflichtenheft zur Beschaffung eines neuen Projektmanagementsystems hat sich der „Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung“ (LBB) Rheinland-Pfalz (mit allen sieben Niederlassungen) für die Project Suite des Softwarehauses 3pleP, Freiburg, (www.3plep.com) entschieden.

IT Mittelstand: SWISSVOICE im Wettbewerb mit Weltkonzernen

Nach einem Bericht der IT – Mittelstand, Ausgabe 1 -2/2006

Für die meisten Menschen ist ein Telefon ein Gerät mit dem sie telefonieren.
Bei dem Schweizer Unternehmen Swissvoice hingegen ist ein Telefon hingegen gleich ein Projekt.

Da der TK-Sepzialist innerhalb eines Jahres die Hard- und Softwareentwicklung von 12 neuen Projekten – sprich Telefonendgeräten – starten mußte, sah man sich nach einer neuen Projektcontrollinglösung um. Fündig wurden die Schweizer schließlich bei 3pleP, einem auf Projekt Management und -Controlling spezialisierten Freiburger IT-Unternehmen.

Computer Special: Blick über den Tellerrand

Nach einem Artikel der Computer Spezial, 15.07.2004 – Ingenieurbüro REA – Reinhart Engbert Albert, Beratende Ingenieure GmbH, Würzburg

Betriebswirtschaftliches Denken ist notwendig

Um auch für die Zukunft unter den veränderten gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen als leistungsfähiges und wirtschaftliches Planungsunternehmen erfolgreich bestehen zu können, „haben wir uns bei der notwendigen Neuanschaffung einer Projektmanagement-Lösung für die preisgekrönte 3pleP Projekt-Suite entschieden„, betont Karlheinz Albert, Geschäftsführer REA.